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          新聞資訊

          2021-04-27

          我為新的社會階層人士代言| 趙永能:聚焦“互聯網+” 共享花香世界


          花易寶網拍平臺,國內首家撮合式線上鮮花交易平臺,成立近4年時間,公司從最初的9個人發展到如今有150多名員工,目前,全國注冊購買商目前超過15萬家,2020年市場交易額已完成1.8億元。短短數年,花易寶發展如此迅猛,與當家人趙永能的眼光和魄力分不開。

          2020-08-21

          喜訊!花易寶榮獲昆明市商務局 昆明市財政局2019年省級穩增長電子商務獎勵!


          昆明花易寶科技有限公司在電子商務平臺建設取得一定的成績,憑借較強的綜合實力榮獲昆明市商務局??昆明市財政局2019年省級穩增長電子商務獎勵。

          2020-03-27

          云南省委副書記王予波一行在晉寧調研花易寶平臺復工復產情況


          3月25日上午,云南省委副書記王予波一行在晉寧調研花易寶平臺復工復產情況,云南省農辦、省農業農村廳、省商務廳主要負責人,昆明市農業農村局主要領導、晉寧區政府領導和區農業農村局等主要負責人陪同參加調研。王予波副書記等在場領導正在認真聽取花易寶平臺運營情況匯報花易寶總經理趙永能首先向王予波副書記等領導匯報了關于花易寶平臺在此次新冠肺炎疫情期間采取的各種助農措施。疫情期間,基于疫情防控可靠的情況下,組織全省各花卉主產區花農正常上架交易,平臺中心倉為配合省市區疫情防控措施,控制人員聚集,將花農所交易的鮮花就近在基地集貨站交割并由平臺組織裝箱打包統一發往全國各地。趙總向領導們介紹平臺交易恢復情況隨后,趙總簡單分享了花易寶三年來通過科技創新助力云花出滇的發展歷程,報告花易寶人“趕超行業,力爭引領”的發展目標。王予波副書記對此目標表示肯定,并表示:花易寶提出的愿景是有基礎的,希望你們能夠堅持夢想,越做越好!趙總向領導們介紹疫情期間物流保障情況趙總向領導們介紹“智慧花田、訂單種植”項目——花田在線花易寶入駐品牌商家張良花卉合作社負責人向王予波副書記匯報發展情況

          2020-10-08

          花易寶集貨站新增多輛物流車,鮮花運輸更高效、便捷!


          當當當當當當當當集貨站物流車全新亮相集貨站物流車全新亮相為你的鮮花保駕護航為你的鮮花保駕護航蓄勢待發的集貨站物流車平臺訂單量日益增加,花易寶貨源不斷下沉到縮短物流時效,從源頭減少損耗。寶峰挖礦坡集貨站集合了寶峰產區周邊花農在此集貨寶峰挖礦坡集貨站集合了寶峰產區周邊花農在此集貨每天下午花農聚集在這等待質檢裝車每天下午花農聚集在這等待質檢裝車每天下午花農聚集在這等待質檢裝車目前,集貨站主要分布于玉溪產區紅塔區、通??h,宜良產區,晉寧產區寶峰、昆陽、二街、八街,安寧等多個集貨站(點)。目前,集貨站主要分布于玉溪產區紅塔區、通??h,宜良產區,晉寧產區寶峰、昆陽、二街、八街,安寧等多個集貨站(點)。集貨站接受初級質檢才可上車集貨站接受初級質檢才可上車新增多輛物流車,負責將各集貨站(點)的花材運輸到質檢中心統一質檢-裝箱-打包-發物流,每輛車均配有質檢人員,負責第一次質檢,從源頭把控花材品質。新增多輛物流車,負責將各集貨站(點)的花材運輸到質檢中心統一質檢-裝箱-打包-發物流,每輛車均配有質檢人員,負責第一次質檢,從源頭把控花材品質?;ㄞr將質檢通過的花材有序放入框中花農將質檢通過的花材有序放入框中未來,我們還將開發更多的基地賣家,增加更多的物流車,更好地解決花農運輸難的問題,實現更加高效、便捷運輸配送?!狤ND————END————END——

          2020-10-07

          【花易寶CEO趙永能:數字經濟下,花卉產業交易模式如何演變?】


          來源/物流指聞(ID:wuliuzhiwen)來源/物流指聞(ID:wuliuzhiwen)2020年9月25日,由物流指聞主辦的“2020生鮮供應鏈總裁峰會”在上海開幕,來自資本、物流企業、行業研究者等眾多領域的參會嘉賓展開思維碰撞。2020年9月25日,由物流指聞主辦的“2020生鮮供應鏈總裁峰會”在上海開幕,來自資本、物流企業、行業研究者等眾多領域的參會嘉賓展開思維碰撞。目前,中國鮮花消費以年均20%以上的增速成為全球花卉消費增長最快的地區。在花易寶CEO趙永能看來,花卉作為朝陽產業,市場潛力很大。目前,中國鮮花消費以年均20%以上的增速成為全球花卉消費增長最快的地區。在花易寶CEO趙永能看來,花卉作為朝陽產業,市場潛力很大。雖然市場廣闊,但痛點頗多:流通環節太多,花材新鮮度低;中間商多,采購成本高,損耗高;價格不透明、買賣雙方合作關系難持久......雖然市場廣闊,但痛點頗多:流通環節太多,花材新鮮度低;中間商多,采購成本高,損耗高;價格不透明、買賣雙方合作關系難持久......在趙永能看來,可以通過網絡平臺,前端和花農/合作社對接,后端對接大型賣家,優化供應鏈,從而拉近全國供需距離,降低交易成本??梢酝ㄟ^網絡平臺,前端和花農/合作社對接,后端對接大型賣家,優化供應鏈,從而拉近全國供需距離,降低交易成本。以下為演講全文(有刪減):以下為演講全文(有刪減):尊敬的各位嘉賓、大家上午好!尊敬的各位嘉賓、大家上午好!我是來自于西南邊陲的小眾產業代表,花易寶的負責人,同時是云南斗南花卉產業集團負責電商版塊的趙永能。我是來自于西南邊陲的小眾產業代表,花易寶的負責人,同時是云南斗南花卉產業集團負責電商版塊的趙永能。今天有幸就鮮花產業和大家一起分享,首先會講一些鮮花交易發展歷程,然后會講鮮花的傳統交易模式,拍賣交易模式,最后會分享以花易寶為代表的的電商交易模式。今天有幸就鮮花產業和大家一起分享,首先會講一些鮮花交易發展歷程,然后會講鮮花的傳統交易模式,拍賣交易模式,最后會分享以花易寶為代表的的電商交易模式。今天介紹的鮮花指的是原料,不是我們在花店里面看到已經通過藝術加工的產品,所以說今天講的內容是基于F2B維度來做的思考。今天介紹的鮮花指的是原料,不是我們在花店里面看到已經通過藝術加工的產品,所以說今天講的內容是基于F2B維度來做的思考。目前整個產業狀況是中國70%的鮮花,不管產值還是產量都是集中云南,云南97%的產量是運到全國的,中國鮮花消費速度領跑全球,每年保持大概20%的增長,這是中國鮮花消費的速度。云南97%的產量是運到全國的,中國鮮花消費速度領跑全球,每年保持大概20%的增長,這是中國鮮花消費的速度。云南得益于得天獨厚的地理氣候資源優勢,在種植面積產量、交易量和交易額在全國領先,全國70%以上的鮮花來自云南,我們出口50多個國家和地區,輻射東南亞,中國鮮花交易中心也是亞洲的交易中心。云南得益于得天獨厚的地理氣候資源優勢,在種植面積產量、交易量和交易額在全國領先,全國70%以上的鮮花來自云南,我們出口50多個國家和地區,輻射東南亞,中國鮮花交易中心也是亞洲的交易中心。2017年1月24日,李克強總理蒞臨我們國家級斗南花卉市場的時候,他鼓勵我們花卉從業者,“我們已經是亞洲第一,世界第二,希望向世界第一邁進我們已經是亞洲第一,世界第二,希望向世界第一邁進?!彪S著整個流通體系和電商的發展,我們也在朝著這一目標的去奮進。橙色是二級消費地,綠色是我們主要的產區。以云南為主,云南是承擔著中國70%鮮花原料,同時馬來西亞的小橘、越南的一些玫瑰品種也是到云南進行分撥。綠色是我們主要的產區。以云南為主,云南是承擔著中國70%鮮花原料,同時馬來西亞的小橘、越南的一些玫瑰品種也是到云南進行分撥。接下來和大家分享一下中國鮮花市場和國際市場的情況。接下來和大家分享一下中國鮮花市場和國際市場的情況。第一,從鮮花人均消費的程度看,全球最大的交易市場荷蘭人均消費最高,大概514塊人民幣,美國是186塊,中國僅僅是30塊人民幣,增長空間還是很大的。第一,從鮮花人均消費的程度看,全球最大的交易市場荷蘭人均消費最高,大概514塊人民幣,美國是186塊,中國僅僅是30塊人民幣,增長空間還是很大的。第二個從消費結構看,我們平時消費的鮮花分兩個結構,第一是禮品性鮮花消費,第二是生活性鮮花消費第二個從消費結構看,我們平時消費的鮮花分兩個結構,第一是禮品性鮮花消費,第二是生活性鮮花消費,禮品鮮花在情人節、教師節、日?;閼c上用到;至于生活性鮮花消費,舉個例子,都市白領的桌子上,每周都在變換鮮花,這叫做周花訂閱式鮮花,就像定報紙一樣,一年花3000、2000的,每個周送一個小瓶,而且是換著品種,這就是生活性鮮花消費。目前,歐美國家禮品鮮花和生活鮮花消費占比大概是50%對50%,而中國禮品性鮮花占比高達95%,而生活鮮花僅是5%,隨著鮮花零售平臺對生活性鮮花消費的引領,還有消費結構的調整,我認為生活鮮花市場會越來越大。隨著鮮花零售平臺對生活性鮮花消費的引領,還有消費結構的調整,我認為生活鮮花市場會越來越大。接下來介紹下花卉交易的方式,過去斗南是以路為市,大概在80年代的時候。后來1999年,國家領導到了云南,政府高度支持這個產業,市場也引入荷蘭降價式拍賣,大幅提高交易效率。接下來介紹下花卉交易的方式,過去斗南是以路為市,大概在80年代的時候。后來1999年,國家領導到了云南,政府高度支持這個產業,市場也引入荷蘭降價式拍賣,大幅提高交易效率。我們平時拍古董是這樣拍的,1000有沒有更高的價,然后是1500、1800,如果鮮活產品像這樣叫賣的話,時間太長,花就不新鮮了。我們平時拍古董是這樣拍的,1000有沒有更高的價,然后是1500、1800,如果鮮活產品像這樣叫賣的話,時間太長,花就不新鮮了。所以我們是從高價往低價拍,第一個出價最高,一般3~4秒鐘就能完成一筆交易。所以我們是從高價往低價拍,第一個出價最高,一般3~4秒鐘就能完成一筆交易。云花花卉產業雖然有二三十年的發展,但仍是小眾產業,目前主要的方式仍是對手交易,而電子拍賣交易方式是與國際接軌的方式,我認為是全球農產品交易效率最高的方式。云花花卉產業雖然有二三十年的發展,但仍是小眾產業,目前主要的方式仍是對手交易,而電子拍賣交易方式是與國際接軌的方式,我認為是全球農產品交易效率最高的方式?;ㄒ讓氹娚檀楹辖灰追绞绞菑?017年年初開始的,同時還支持花農在田間地頭直播,實現與購買商“面對面”交易?;ㄒ讓殞崿F了讓花農在田間地頭便捷賣花,直賣全國,賣出高價的效果?;ㄒ讓氹娚檀楹辖灰追绞绞菑?017年年初開始的,同時還支持花農在田間地頭直播,實現與購買商“面對面”交易?;ㄒ讓殞崿F了讓花農在田間地頭便捷賣花,直賣全國,賣出高價的效果。未來,隨著互聯網的發展,我認為像花易寶之類的移動在線交易平臺,會成為主流大宗交易方式。未來,隨著互聯網的發展,我認為像花易寶之類的移動在線交易平臺,會成為主流大宗交易方式。未來,隨著互聯網的發展,我認為像花易寶之類的移動在線交易平臺,會成為主流大宗交易方式。圖上是我們在全國的FDC分布情況,主要依據品類布局,例如,凌源是百合和小菊,他主要依托于京津冀和東北做分銷,廣州和海南以熱帶花卉為主?;ㄒ讓毥鉀Q了什么問題?首先,先看下鮮花市場痛點:流通環節太多,花材新鮮度低;中間商多,采購成本高,損耗高;價格不透明、買賣雙方合作關系難持久......首先,先看下鮮花市場痛點:流通環節太多,花材新鮮度低;中間商多,采購成本高,損耗高;價格不透明、買賣雙方合作關系難持久......其次,花卉的供應鏈冗長,從下游到上游,消費者→花店→二級批發→一級批發→花市→種植基地,鮮活產品每一個環節都在消耗價值,而花易寶通過優化供應鏈之后,可以拉進供需距離。其次,花卉的供應鏈冗長,從下游到上游,消費者→花店→二級批發→一級批發→花市→種植基地,鮮活產品每一個環節都在消耗價值,而花易寶通過優化供應鏈之后,可以拉進供需距離。我們有個數據,通過優化供應鏈,實現了流通成本降低30%,損耗率減少50%,流通時間縮短24小時,新鮮度提高了30%。我們有個數據,通過優化供應鏈,實現了流通成本降低30%,損耗率減少50%,流通時間縮短24小時,新鮮度提高了30%?;ㄒ讓毚砹穗娚棠J皆邗r花批發市場的交易方式,對全國鮮花批發商、花店等采購商而言,我們解決了貨源渠道補給的問題,優越的貨源渠道是花卉生意人的剛需。當然,我們也建立了中國首個花卉大數據平臺,有利于我們更深入了解市場?;ㄒ讓毚砹穗娚棠J皆邗r花批發市場的交易方式,對全國鮮花批發商、花店等采購商而言,我們解決了貨源渠道補給的問題,優越的貨源渠道是花卉生意人的剛需。當然,我們也建立了中國首個花卉大數據平臺,有利于我們更深入了解市場。接下來談一下我個人對農產品電商的思考。我覺得花易寶在農產品批發方面摸索出來的線上撮合和線下業務相結合的方案,很適合在其他農產品上推廣。我覺得花易寶在農產品批發方面摸索出來的線上撮合和線下業務相結合的方案,很適合在其他農產品上推廣。針對To B的農產品或農業產業電商,我不建議只做很輕的純上線交易平臺,不能只做商品信息撮合,成交后讓賣家直接發貨,尤其是農戶。我不建議只做很輕的純上線交易平臺,不能只做商品信息撮合,成交后讓賣家直接發貨,尤其是農戶。否則一但成交,農戶直接發貨,平臺方沒有介入質量把控,那么很多農戶可能帶有小農思想,以次充好,最終影響了購買商的體驗,傷害的是平臺。我倡導線上的電商平臺一定要匹配一個線下的分揀倉,所有成交,必須實現產品送到分揀倉(NDC)或產地倉(FDC)統一交割,統一質檢,合并打包或一起裝車發出,也方便了購買商一次性收貨,而不是多次收貨。否則一但成交,農戶直接發貨,平臺方沒有介入質量把控,那么很多農戶可能帶有小農思想,以次充好,最終影響了購買商的體驗,傷害的是平臺。我倡導線上的電商平臺一定要匹配一個線下的分揀倉,所有成交,必須實現產品送到分揀倉(NDC)或產地倉(FDC)統一交割,統一質檢,合并打包或一起裝車發出,也方便了購買商一次性收貨,而不是多次收貨。平臺只有這樣真實并強感知了標的物的質量,去代表了遠在全國的購買商把控了質量,這樣的交易才是值得信賴的,平臺才能贏得口碑。沒有質量做支撐的任何品牌都難以持久,尤其是農產品。平臺只有這樣真實并強感知了標的物的質量,去代表了遠在全國的購買商把控了質量,這樣的交易才是值得信賴的,平臺才能贏得口碑。沒有質量做支撐的任何品牌都難以持久,尤其是農產品。同時,通過集中交割和交貨,可以代替采購商購買物流服務,通過貨量取得議價權,降低了采購商物流費用。采購無非在乎兩個東西,一個是商品本身的性價比(成本),一個是中間成本,尤其是物流成本,這樣一來,購買商的綜合成本就能得到控制,采購成本低了,更能賺錢了,這樣的平臺自然能成為這個賽道生意人的剛需。來源/物流指聞(ID:wuliuzhiwen)來源/物流指聞(ID:wuliuzhiwen)⊙文章內容為作者獨立觀點,不代表物流指聞立場,轉載此文章需經作者同意,同時注明作者姓名及來源?!盐恼聝热轂樽髡擢毩⒂^點,不代表物流指聞立場,轉載此文章需經作者同意,同時注明作者姓名及來源。

          2019-08-13

          省委網信辦領導到花易寶電商服務站指導工作


          年7月30日,省委網信辦副主任趙波、昆明市委宣傳部副部長市委網信辦主任陳波、省委網信辦網絡社會工作處副處長李海赟、省委網信辦網絡社會工作處主任科員王濤及呈貢信息產業園區領導到云嶺先鋒·花易寶電商服務站展廳指導工作,昆明花易寶科技有限公司創始人兼總經理趙永能進行接待。?? “不忘初心、牢記使命”,年以來,公司積極探索“互聯網+黨建”工作模式,并融入了公司的生產經營活動中,公司經營管理水平和效益不斷提高。自去年3月9號上線以來,平臺入駐的花農、合作社超過1100余戶,全國注冊購買商突超過5萬余家,公司累計線上交易額實現破億,今年年中已實現破億。,今年年中已實現破億。??????? ?通過黨建引領、電商助農,陸續將花易寶在線交易平臺引入云嶺先鋒綜合服務平臺,將花商花農入駐登記納入平臺便民服務事項,著力打造? ?? ?? ?? ?通過大數據分析系統實時展示的花卉在線交易數據,看到花卉在線實時交易,花易寶電商創新了中國花卉的第三種大宗交易方式,讓花市近在眼前,助力云花出滇,實現數字云花,幫助花農隨時隨地賣花,花商隨時隨地買花。? ?通過大數據分析系統實時展示的花卉在線交易數據,看到花卉在線實時交易,花易寶電商創新了中國花卉的第三種大宗交易方式,讓花市近在眼前,助力云花出滇,實現數字云花,幫助花農隨時隨地賣花,花商隨時隨地買花。? ?通過大數據分析系統實時展示的花卉在線交易數據,看到花卉在線實時交易,花易寶電商創新了中國花卉的第三種大宗交易方式,讓花市近在眼前,助力云花出滇,實現數字云花,幫助花農隨時隨地賣花,花商隨時隨地買花。? ?花易寶科技公司始終秉承“讓花農多賣錢,讓花商少花錢”的發展理念,交易額突破萬的優秀花農將登上花易寶的優秀花商花農風采展示墻花易寶的優秀花商花農風采展示墻,目前已有將近家在花農風采墻進行展示。。??????? ?我們相信,隨著黨建引領、電商助農各項措施的不斷深入,? ?我們相信,隨著黨建引領、電商助農各項措施的不斷深入,以及產業園區的支持,花易寶科技以及產業園區的支持,花易寶科技一定會不斷發展壯大,一定會不斷發展壯大,花易寶電商也花易寶電商也將成為中國花卉大宗交易的主流方式,將成為中國花卉大宗交易的主流方式,將有更多花農花商加入花易寶這個大家庭,共同打造世界數字云花。將有更多花農花商加入花易寶這個大家庭,共同打造世界數字云花?;ㄒ讓?gt;>花市就在眼前點擊“逛”交易大廳點擊“逛”交易大廳點擊“逛”交易大廳點擊“逛”交易大廳

          滇ICP備18005801號-1 | 公安備案號 53011402000291 |《增值電信業務經營許可證》滇B2-20180078 | 信息安全管理體系認證:ICE 27001:2013 | 質量管理體系認證:ISO 9001:2015
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